使命、责任、担当

今年以来，为了适应新形势和集团发展的需要，石化发展集团逐步拓宽经营主业，开展了多元化的经营业务，并取得了重大突破。目前中海油/壳牌三期用地填海造地及海底管线迁改项目、大亚湾区第二、三水质净化厂扩建工程建设及运营项目，都不断传来捷报。在捷报频传的背后，是一个个在工作中以钉钉子精神抓落实、勇于担当负责、积极主动作为、默默奉献的身影。其中，集团下属基建公司水务事业部经理罗伯煊就是他们的代表。

走出舒适区，开拓新天地

2019年5月，为推进水务项目工作，基建公司成立水务事业部，将罗伯煊从计划管理部经理调岗至水务事业部经理。

罗伯煊一开始心里也是没底的：从自己熟悉的市政、填海工程项目建设到污水处理等环境工程专业，没有专业知识和背景，涉及的污水处理工艺也从未接触。自己能否胜任工作，能否按期完成如此紧急的环保攻坚战任务？

这样的思想斗争非常激烈，原岗位，是自己熟悉的“舒适区”，自己可以驾轻就熟、轻松愉快地完成工作任务；新岗位，则意味着更多的风险和更大的挑战。“如果你今天不挑战自己，那么明天生活就要挑战你”，怀着这样的信念和勇气，罗伯煊勇敢地走进新岗位迎接新挑战。

“我时常反思自己的工作，我哪里做得不正确？应该怎样改进工作？我在困难面前退缩了吗？今天我吸取了什么经验？然后把心得体会都写下来，每天提高一点点，日积月累，对自己工作的提升作用就会非常大，就能开拓自己的一片新天地。”

在公司统一部署下，罗伯煊带领团队一路攻坚克难，成功在三个月的时间完成了大亚湾区第二、三水质净化厂扩建工程的项目可研、备案、设计、招标等前期工作，顺利开工建设，也再一次用他的能力实现了在石化集团的第三次完美“转身”。

学习+汗水，没有攻不下的山头

“要跟上公司发展和新的工作节奏，转变思路是关键，持续学习是途径。沉下心来，不断学习新的知识和技能，才能满足新形势、新工作、新业务的需要，一旦停下学习脚步，必然失去工作的主动权，降低工作效率。勤奋努力加上持续学习，没有攻不下的山头，在这个过程中，付出的是时间和汗水，最终收获的是成长和感动。”

刚调入水务事业部时，大亚湾区第二、三水质净化厂扩建工程从接到任务到试运营只有7个月的时间，这几乎是不可能完成的任务；而且对于罗伯煊来说，水质净化厂设计中关于水处理标准的相关工艺参数、采用的规范等内容基本无法理解。时间紧，任务重。工艺设计？建设模式？运营管理？千头万绪。

于是，他和部门团队一头扎进项目建设的前期工作中，“刚开始那段时间几乎没有周末，上下班的时间概念也已经完全模糊”，白天同设计单位、职能部门沟通研究，晚上查阅相关资料、思考解决方案、学习专业知识。发现新问题立即组织研究讨论，“如何在依法依规的前提下快速解决问题是最大的考验”，“不让问题过夜”成为部门工作的基本准则。他们凭着这股“钉钉子”“啃硬骨头”的干劲，问题一个一个被解决，山头一个一个被攻克，思路越来越清晰，方案越来越明确，后面的工作也就逐渐得心应手。

自2011年7月入职，历经工程项目主管，工程管理部项目负责人，计划管理部和水务事业部部门负责人岗位，正是凭着这种干一行、爱一行、钻一行、专一行的定力，让罗伯煊从一名初出茅庐的学生成长为一名优秀的项目管理者。

他回忆起2011年刚入职石化集团工程管理部不久，因原项目主管离职，市政一期项目的结算办理工作就移交给了他。该项目由于初审结算价超原合同价较多，按规定该变更需上报区管委会审批方可办理结算手续。为了更好地完成工作，他用了一周时间整理阅读该项目所有资料，包括变更签证、图纸、方案、合同、预结算书等，遇到不懂的问题向领导、同事、朋友询问，查询专业书籍，向职能部门了解政策和实操经验，形成了请示报区管委会审批，随后又按要求陆续完善了后续的财政结算手续，最终在半年内完成了向施工单位付款的工作，圆满完成了自己在入职后第一次单独负责的项目工作。

总结自己的从业经历，罗伯煊说，当遇到之前没有接触过的工作领域，一开始可能不知道该怎么处理，但这时候持续学习的好处立马就体现出来。在学习中获得相关的专业知识，在实践中不断总结自己的经验和技巧，这是做好工作的不二法门。

协作+感恩，梦想插上腾飞的翅膀

8年来，罗伯煊像一颗螺丝钉一样，哪里需要他，他就到哪里去奉献，以其过硬的专业素养、勤勉扎实的工作作风、创新求实的工作精神，成为了公司项目建设中重要的中坚力量。谈到这些年的成长，罗伯煊对公司充满了感恩。他感恩公司给予的平台和机会；感恩领导和上级的工作经验分享和专业及工作上的指导；感恩同事之间的互相支持配合和资源共享。他做了一个简单的计算，一天24个小时，除去睡觉的8个小时，在清醒的16个小时中有8个小时是在工作中与同事一起度过的。换而言之，工作和同事占据了我们人生的一半。“一路走来，我很感恩公司领导和同事，因为他们，让我人生一半的时间更加精彩。”他坦言，目前公司氛围非常好，各个部门，在日常工作中都能做到互相支持，资源共享，及时给予支援和支持，真正做到跨部门的联动和团队协作。“未来可能还会碰到更多的挑战，但即使工作再辛苦，也是身心愉悦的。”