以文化铸魂 用人才赋能
——大亚湾环境水务集团召开第四季度人力资源系统工作会议
12月16日下午,大亚湾环境水务集团召开第四季度职工代表座谈会暨人力资源系统工作会议。会议全面总结前期人力资源工作成效,精准部署年前重点任务,系统规划2026年集团人力资源工作。集团党委副书记、副总经理李仕国同志参加会议并提出了有关工作要求,集团人力资源部全体人员和各下属企业综合部负责人参加会议。

会议首先组织学习了《区财政国资金融局所属国有企业员工交流管理办法(试行)》;会议聚焦2025年底工作,明确了绩效考核、评优评先等重点工作,要求各下属企业严格按照集团部署推动有关工作。
会议对2026年人力资源的重点工作进行了部署安排。2026年,集团人力资源工作以“人才赋能、文化塑魂、战略落地”为工作目标,以“人才规划统筹、绩效薪酬调节、企业文化促进”为推进思路,重点围绕企业文化建设与人才培养发展两大主线展开,形成“文化聚合力、业务促发展”的良性循环,构建全周期人才培养体系。
会议最后,李仕国同志以“讲政治、顾大局,敢担当、善作为,兴文化、育新人,守纪律、懂规矩”二十四字阐述了有关工作要求。他强调,人力资源工作是集团高质量发展的“生命线”,人力资源干部要带头把“讲政治、顾大局”放在首位,围绕集团整体战略目标开展工作;要引导和动员集团全体干部职工以“敢担当、善作为”的作风破解工作难题、创造更大成绩;要突出“兴文化、育新人”的工作重点,在企业文化建设中创新载体、塑造品牌,在人才培养中体现担当、树立典型;要督促提醒全体干部职工牢固树立“守纪律、懂规矩”的底线思维,打造忠诚干净担当的国企干部职工队伍,为推进集团高质量发展提供坚实的人才保障。

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